在全球應(yīng)對(duì)氣候變化與推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代浪潮中，環(huán)境科技已成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革的核心動(dòng)力。祺鯤科技憑借其創(chuàng)新的技術(shù)解決方案，特別是通過國際可再生能源證書（I-REC）體系，成功助力一家世界五百強(qiáng)化工巨頭，不僅實(shí)現(xiàn)了其自身的碳減排目標(biāo)，更在行業(yè)內(nèi)樹立了可持續(xù)發(fā)展的新標(biāo)桿，引領(lǐng)化工領(lǐng)域走向更綠色、更低碳的未來。
化工行業(yè)作為傳統(tǒng)的高能耗、高排放領(lǐng)域，其綠色轉(zhuǎn)型對(duì)于全球碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。該化工巨頭作為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，早已將可持續(xù)發(fā)展納入核心戰(zhàn)略，但在具體實(shí)施中，如何精準(zhǔn)量化、追溯并證明其可再生能源的使用，一度成為挑戰(zhàn)。祺鯤科技作為環(huán)境科技領(lǐng)域的先行者，深入挖掘了這一痛點(diǎn)，通過開發(fā)和整合基于區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的I-REC國際綠證全生命周期管理平臺(tái)，為該企業(yè)提供了端到端的解決方案。
祺鯤科技的技術(shù)核心在于確保了綠色能源數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、核發(fā)、交易到注銷的全流程可追溯、不可篡改與透明可信。通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并自動(dòng)上傳可再生能源發(fā)電數(shù)據(jù)至區(qū)塊鏈平臺(tái)，每一度綠色電力都能生成獨(dú)一無二的數(shù)字憑證——I-REC國際綠證。該化工企業(yè)通過采購或自發(fā)自用綠色電力并獲得對(duì)應(yīng)的I-REC證書，能夠清晰、可信地向投資者、客戶及監(jiān)管機(jī)構(gòu)展示其生產(chǎn)過程中所使用的清潔能源比例，有效降低了產(chǎn)品碳足跡，提升了綠色品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
這一合作的成功，不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面，更在于其創(chuàng)造的行業(yè)示范效應(yīng)。它驗(yàn)證了通過市場(chǎng)化機(jī)制（如綠證交易）驅(qū)動(dòng)重工業(yè)減排的可行性與高效率，為整個(gè)化工行業(yè)提供了可復(fù)制、可推廣的轉(zhuǎn)型路徑。祺鯤科技的技術(shù)開發(fā)將原本復(fù)雜的綠色權(quán)益認(rèn)證過程數(shù)字化、自動(dòng)化，大幅降低了企業(yè)的管理成本和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，使可持續(xù)實(shí)踐變得更加便捷和經(jīng)濟(jì)。它強(qiáng)化了供應(yīng)鏈的綠色要求，帶動(dòng)了上下游企業(yè)共同關(guān)注并參與可再生能源的利用，形成了良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)。
隨著全球碳定價(jià)機(jī)制的完善和ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）投資標(biāo)準(zhǔn)的普及，對(duì)綠色電力溯源與認(rèn)證的需求將呈指數(shù)級(jí)增長。祺鯤科技在I-REC國際綠證領(lǐng)域的技術(shù)深耕，不僅服務(wù)了單個(gè)客戶，更是在搭建一座連接可再生能源生產(chǎn)方與消費(fèi)方的可信橋梁。其技術(shù)開發(fā)持續(xù)聚焦于數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性、系統(tǒng)的兼容性與服務(wù)的全球化，旨在為更多像該化工巨頭一樣的跨國企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的科技支撐，幫助它們?cè)诿撎嫉缆飞戏€(wěn)步前行。
祺鯤科技通過創(chuàng)新的環(huán)境科技，將I-REC國際綠證這一工具轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革的利器。在與世界五百強(qiáng)化工巨頭的合作中，它充分證明了技術(shù)賦能是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益雙贏的關(guān)鍵。這場(chǎng)由技術(shù)引領(lǐng)的綠色革命，正助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭轉(zhuǎn)身為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)航者，并為全球應(yīng)對(duì)氣候變化貢獻(xiàn)著不可或缺的中國科技力量。
